Que répond notre comité d'audit sur le numérique ?
À partir de cinquante personnes, la question n'est plus de savoir si quelqu'un s'en occupe, mais ce que l'organisation peut produire. Le palier central tient un registre exportable, un comité mensuel, les analyses d'impact, et répond sous vingt-quatre heures.
- Prix25 000 € HT par an
- Délaiengagement 12 mois, facturation trimestrielle
- Pour quiETI, biotech, cabinet de 50 à 250 personnes
11comités par an
Tenus par le cabinet, pas par vousOrdre du jour, animation, compte rendu et suivi des décisions sont à la charge du cabinet. Un comité que le client doit préparer lui-même ne se tient pas.
À partir de cinquante personnes, la question n'est plus de savoir si quelqu'un s'en occupe, mais ce que vous pouvez produire devant un comité d'audit ou un client qui audite ses prestataires. Le palier central tient un registre exportable tel quel pour un contrôle, un comité chaque mois, et les analyses d'impact instruites entre deux séances. L'audit de départ cartographie vos flux et vos prestataires, et la restitution se fait devant le comité de direction. En cas d'incident, la réponse arrive sous vingt-quatre heures ouvrées, avec dix heures de traitement comprises. Le cabinet reste ingénieur : il produit les preuves techniques, votre conseil dit le droit.
Ce qu'un comité d'audit peut exiger, produit.
- Un audit initial de quarante heures, avec cartographie des flux et des prestataires, restitution au comité de direction.
- Un registre vivant des sites, flux, prestataires et systèmes d'IA, exportable tel quel pour un contrôle.
- Un comité mensuel, onze par an, tenu par le cabinet avec son ordre du jour et son compte rendu.
- Les analyses d'impact, l'évaluation des systèmes d'IA si usage, la revue annuelle des prestataires.
- Deux sessions de formation, un module dirigeants, et une astreinte sous 24 heures ouvrées avec dix heures comprises.
Audit et cartographie
Quarante heures, flux et prestataires cartographiés, restitution au comité de direction.
Comité
Une heure trente, ordre du jour envoyé, décisions tracées, compte d'heures présenté.
Registre
Mis à jour à chaque changement, pas à chaque comité.
Astreinte
Réponse sous 24 heures ouvrées, dix heures d'incident comprises.
Les limites, écrites.
Une prestation qui ne dit pas ses limites les fait découvrir au client au mauvais moment.
- Cent vingt heures par an : au-delà, la grille horaire publiée s'applique, avec accord écrit.
- Le cabinet est ingénieur, pas avocat : il produit les preuves techniques, votre conseil dit le droit.
- Multi-entités ou international : le palier Sur-mesure, chiffré au périmètre réel.
Le palier central, celui des organisations régulées.
VERA OS est proposé à tarif cabinet sur ce palier : Cabinet 15 à 690 € HT par mois au lieu de 790.
Un état des lieux de départ
Le registre de vos sites, de vos données, de vos hébergeurs, de vos prestataires et de vos accès. C'est le document qui manque presque toujours.
Le contrat annuel, et son comité
Un palier choisi, un comité à échéance fixe, un registre tenu à chaque changement, et une astreinte nommée. Les prix sont publiés et identiques pour tous.
Ce que vous gardez à la sortie
Le registre, les livrables en formats ouverts et les accès. Partir doit être aussi simple qu'arriver : c'est écrit au contrat.
6 questions, 6 réponses.
Les réponses du cabinet, en clair. Si votre question n'y est pas, posez-la : la réponse vous revient par écrit.
Que comprend le palier Gouvernance à 25 000 € HT par an ?
Un audit initial de quarante heures avec cartographie des flux et des prestataires et restitution au comité de direction, un registre vivant exportable tel quel pour un contrôle, onze comités mensuels tenus par le cabinet, les analyses d'impact et l'évaluation des systèmes d'IA en cas d'usage, la revue annuelle des prestataires, deux sessions de formation avec un module dirigeants, et une astreinte sous 24 heures ouvrées dont dix heures d'incident comprises. Cent vingt heures par an, engagement 12 mois, facturation trimestrielle.
Pour qui ce palier central est-il prévu ?
Une ETI, une biotech ou un cabinet de cinquante à deux cent cinquante personnes. À partir de cinquante personnes, la question n'est plus de savoir si quelqu'un s'en occupe, mais ce que l'organisation peut produire devant un comité d'audit ou un régulateur.
Qui prépare et tient le comité mensuel ?
Le cabinet : ordre du jour, animation, compte rendu et suivi des décisions sont à sa charge. Un comité que le client doit préparer lui-même ne se tient pas. Le registre, lui, est mis à jour à chaque changement, pas seulement à chaque comité.
Le cabinet répond-il sur le terrain juridique ?
Non : il est ingénieur, pas avocat. Il produit les preuves techniques, les analyses d'impact et l'état réel des systèmes ; votre conseil dit le droit. Au-delà de cent vingt heures, la grille horaire publiée s'applique avec accord écrit.
VERA OS est-il inclus ou remisé sur ce palier ?
Il n'est pas inclus, il est proposé à tarif cabinet : Cabinet 15 à 690 € HT par mois au lieu de 790. Aucune autre remise n'est pratiquée sur le palier central, et toutes les grilles sont publiées et identiques pour tous les clients.
Et si nous avons plusieurs entités juridiques ?
Le palier Sur-mesure prend le relais, chiffré au périmètre réel, avec les mêmes clauses de continuité, de sortie et de réversibilité. Le prix publié n'est pas un plafond que le cabinet étire.
Le score de souveraineté, en quatre-vingt-dix secondes
Huit questions à choix, un score sur 100, et la lecture qui va avec : ce qui s'applique à votre situation, le palier conseillé et le premier document à produire. Le résultat s'affiche sans laisser d'adresse.
Faire le scoreDiagnostic de souveraineté
Le relevé de ce que vous exposez, en quinze jours ouvrés, déduit en entier du premier trimestre si vous poursuivez en gouvernance.
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