Et si notre périmètre ne rentre dans aucune case ?
Trois entités juridiques, quatre pays, deux régulateurs : à partir d'un certain point, un palier publié ne décrit plus rien. Le cabinet chiffre alors au périmètre réel, avec la même méthode, les mêmes clauses et la même grille horaire. Le prix publié n'est pas un plafond.
- Prixsur devis, au périmètre réel
- Délaicadrage en deux séances
- Pour quigroupe multi-entités, périmètre international
0plafond
Le prix suit le périmètreUn groupe à trois entités et quatre pays n'est pas une organisation à 45 000 € qui aurait grandi. Le chiffrer sous le plafond affiché reviendrait à sous-traiter la différence à la qualité.
Trois entités juridiques, quatre pays, deux régulateurs : passé un certain point, un palier publié ne décrit plus votre organisation. Le cabinet chiffre alors au périmètre réel, en deux séances plutôt qu'avec un formulaire, et montre sa méthode de calcul ligne à ligne. Le dispositif ne change pas : même méthode, mêmes clauses de continuité et de sortie, même grille horaire, réversibilité sous trente jours. Aucune remise de volume n'est pratiquée, parce que le prix suit le travail et non le pouvoir de négociation. Et le cabinet ne prend pas un périmètre qu'il ne peut pas tenir : les renforts sont nommés dans la proposition.
La même méthode, à la taille réelle.
- Un audit complet étendu à chaque entité, avec cartographie consolidée au niveau du groupe.
- Un registre vivant par entité, consolidé pour le groupe, exportable pour un contrôle dans chaque juridiction.
- Un rythme de comité arrêté avec la direction, et le reporting dans le format de votre conseil.
- Les obligations propres à chaque entité instruites séparément, puis réconciliées.
- Une astreinte définie au contrat, jusqu'à vingt-quatre heures sur vingt-quatre.
Périmètre
Entités, pays, régulateurs, systèmes, prestataires. Ce qui entre et ce qui reste dehors.
Chiffrage
Volume d'audit, rythme de comité, astreinte, enveloppe d'heures, calculés au réel.
Proposition
Une proposition écrite, avec la méthode de calcul visible ligne à ligne.
Contrat
Les mêmes clauses que les paliers publiés : continuité, sortie, réversibilité sous trente jours.
Les limites, écrites.
Une prestation qui ne dit pas ses limites les fait découvrir au client au mauvais moment.
- Sur-mesure ne veut pas dire sans règle : la grille horaire, les clauses de sortie et la réversibilité sont identiques.
- Le cabinet ne prend pas un périmètre qu'il ne peut pas tenir seul : les renforts sont nommés dans la proposition.
- Aucune remise de volume n'est pratiquée : le prix suit le travail, pas le pouvoir de négociation.
Le périmètre décide du prix, pas l'inverse.
Deux séances suffisent pour une proposition écrite, avec la méthode de calcul visible. Compte rendu sous 48 heures après la première.
Un état des lieux de départ
Le registre de vos sites, de vos données, de vos hébergeurs, de vos prestataires et de vos accès. C'est le document qui manque presque toujours.
Le contrat annuel, et son comité
Un palier choisi, un comité à échéance fixe, un registre tenu à chaque changement, et une astreinte nommée. Les prix sont publiés et identiques pour tous.
Ce que vous gardez à la sortie
Le registre, les livrables en formats ouverts et les accès. Partir doit être aussi simple qu'arriver : c'est écrit au contrat.
5 questions, 5 réponses.
Les réponses du cabinet, en clair. Si votre question n'y est pas, posez-la : la réponse vous revient par écrit.
Quand sort-on des trois paliers publiés ?
Quand le périmètre ne se décrit plus par un effectif : trois entités juridiques, quatre pays, deux régulateurs. Le cabinet chiffre alors au périmètre réel, avec la même méthode, les mêmes clauses et la même grille horaire. Le prix publié n'est pas un plafond.
Comment le prix est-il établi, et en combien de temps ?
En deux séances, pas par un formulaire. La première arrête les entités, les pays, les régulateurs, les systèmes et les prestataires, et ce qui reste dehors ; le chiffrage calcule au réel le volume d'audit, le rythme de comité, l'astreinte et l'enveloppe d'heures ; la seconde présente une proposition écrite avec la méthode de calcul visible ligne à ligne. Le compte rendu de la première séance arrive sous 48 heures.
Pratiquez-vous une remise de volume sur un gros périmètre ?
Aucune. Le prix suit le travail, pas le pouvoir de négociation. Chiffrer un groupe à trois entités et quatre pays sous le plafond affiché reviendrait à sous-traiter la différence à la qualité.
Les clauses sont-elles plus souples qu'un palier publié ?
Non, et c'est volontaire : sur-mesure ne veut pas dire sans règle. Grille horaire, clauses de continuité, clauses de sortie et réversibilité sous trente jours sont identiques à celles des paliers publiés.
Le cabinet peut-il tenir seul un périmètre de groupe ?
Il ne prend pas un périmètre qu'il ne peut pas tenir : les renforts sont nommés dans la proposition, freelances seniors français mandatés par le cabinet, sous confidentialité, inclus dans l'enveloppe. L'astreinte est définie au contrat, jusqu'à vingt-quatre heures sur vingt-quatre.
Le score de souveraineté, en quatre-vingt-dix secondes
Huit questions à choix, un score sur 100, et la lecture qui va avec : ce qui s'applique à votre situation, le palier conseillé et le premier document à produire. Le résultat s'affiche sans laisser d'adresse.
Faire le scoreDiagnostic de souveraineté
Le relevé de ce que vous exposez, en quinze jours ouvrés, déduit en entier du premier trimestre si vous poursuivez en gouvernance.
Voir cette prestationSi vous préférez parler tout de suite, trente minutes se réservent ici. Aucune de ces trois portes n'engage à quoi que ce soit.